目前,我國電商已進入高速發(fā)展時期。這股互聯(lián)網的熊熊烈火，也燒到了洗車行業(yè)。但同時也說明了一個問題：互聯(lián)網的發(fā)展勢不可擋，但實體經濟必不可少，必須在新環(huán)境下尋找新的出路。因此有朋友調侃說，既然互聯(lián)網這么火，洗車店也都搞互聯(lián)網不就行了?

    這個邏輯是盲目無知的，多年經驗積累的實體洗車店經營不好，去一個完全陌生的領域競爭，生存的幾率基本為零，更何況存在技術、市場、思維模式等等壁壘，絕大多數人是做不到的。

    我們在競爭機制下談生存和發(fā)展，還是要從最根本的會員管理的問題出發(fā)：效率、空間、員工、產品服務，想要尋求改變和突破，洗車商家自然需要一款洗車會員管理平臺，立足于解決洗車店管理問題的車車匯成為了首選！它的優(yōu)勢體現在以下幾個方面：

    一、提高“效率”從減少浪費開始

    實體店經營中有太多說不清，道不明的東西，車車匯的出現，讓經營的一切變得透明，透明就意味著可以把不必要的東西節(jié)省下來。它幫助商家降低了金錢和精力的浪費。不但終身免費，且代替了傳統(tǒng)磁條會員卡，節(jié)約了商家辦卡成本，同時會員管理和日、月統(tǒng)計報表功能也讓信息整理，統(tǒng)計算賬不再是麻煩事。

    二、擴展“空間”，商品豐富化

    實體店是有特定的位置和空間的，好處不多說，弊端就在于空間有限制。能擺放的產品就那么多，如果借助車車匯，就不存在這類問題。它的店鋪管理功能幫助洗車商家打造線上店鋪，不需要額外擴充店面就可以把所有的服務和產品都上架，使商品更加豐富化。

    三、“善用”員工，“多用”技術

    員工是經營的根本，對于洗車店而言，會員錄入、數據統(tǒng)計、訂單整理等一些瑣碎的工作會耗費大量的人力，車車匯取代了這些固化工作，使洗車商家減少了人力投入。讓員工更少，讓更加優(yōu)秀的員工去做更重要的事。

    借助山西博鰲技術支持做會員管理和營銷，相信洗車商家們異軍突起指日可待。